Penyusunan Analisis Beban Kerja (ABK)

Analisis Beban Kerja (ABK) merupakan program dari Menteri Keuangan sejalan dengan reformasi di bidang Birokrasi yang bertujuan untuk mendeteksi, memonitor, mengevaluasi hasil kerja apakah sudah berjalan dengan efektif dan efisien, yang dilakukan secara objektif (orientasi pada sasaran, bukan pelaku atau oknum). Dalam melakukan Penyusunan Analisis Beban Kerja (ABK) agar bisa berjalan efektif dan efisien, tidak salah dalam mengambil kebijakan.

Analisa beban kerja adalah proses untuk menetapkan jumlah jam kerja orang yang digunakan atau dibutuhkan untuk merampungkan suatu pekerjaan dalam waktu tertentu, atau dengan kata lain analisis beban kerja bertujuan untuk menentukan berapa jumlah personalia dan berapa jumlah tanggung jawab atau beban kerja yang tepat dilimpahkan kepada seorang petugas.

Analisis beban kerja bertujuan untuk menentukan berapa jumlah pegawai yang dibutuhkan untuk merampungkan suatu pekerjaan dan berapa jumlah tanggung jawab atau beban kerja yang dapat dilimpahkan kepada seorang pegawai, atau dapat pula dikemukakan bahwa analisis beban kerja adalah proses untuk menetapkan jumlah jam kerja orang yang digunakan atau dibutuhkan untuk merampungkan beban kerja dalam waktu tertentu.

Materi Pelatihan :

1. Metode Analisis Beban Kerja
2. Teknik Penghitungan Beban Kerja
3. Analisa Kebutuhan Pegawai.
4. Pengukuran kerja untuk beban kerja konkret

Target Pelatihan :

1. Menguasai dalam merumuskan sistem penilaian beban kerja dan perencanaan kebutuhan pegawai
2. Memahami mekanisme proses perencanaan penataan/penyempurnaan struktur organisasi dan kepegawaian
3. Mempunyai kemampuan Penghitungan Beban Kerja

Durasi Pelatihan :

Pelatihan berlangsung selama 3 hari.