Penyusunan Renstra dan Renja

Bidang penyusunan Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kinerja (Renja) menjadi bagian penting dari sebuah Organisasi Perangkat daerah (OPD). Renstra memuat visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, dan program kerja. Sedangkan Renja menafsirkan Renstra dan menentukan rencana kerja agar sasaran dan target dapat tercapai. Renstra OPD adalah dokumen perencanaan OPD untuk periode lima (5) tahun, yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi OPD serta berpedoman kepada RPJM Daerah dan bersifat indikatif. Renja OPD adalah dokumen perencanaan OPD untuk periode satu (1) tahun, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Materi Pelatihan :

1. Kebijakan dan tupoksi OPD
2. Tata cara dan strategi penyusunan Renstra
3. Proses, manfaat dan prasyarat Renja
4. Tahapan, sasaran, indikator sasaran kerja
5. Strategi Renja, analisis lingkungan, dan evaluasi kinerja OPD

Target Pelatihan :

1. Mempelajari dan menentukan tingkat kinerja yang diinginkan dengan sasaran yang ingin dicapai.
2. Menentukan tingkat kinerja dengan mempertimbangkan tahapan pelaksanaan program.
3. Mempertimbangkan target dan kemampuan riil pengerahan sumber daya.

Durasi Pelatihan

Pelatihan berlangsung selama 3 hari.
 

[contact-form-7 id=”6734″ title=”ProgramC”]
[contact-form-7 id=”1502″ title=”pendaftaran”]